Aux fondements de mon approche, un constat simple : une entreprise ne peut se développer durablement que si chacun trouve du sens dans son travail.
Cela suppose d’aligner les valeurs, objectifs et comportements du collaborateur avec les attentes et la mission de l’entreprise.
Quand cet équilibre est respecté, l’organisation gagne en efficacité et stabilité, et le salarié en motivation et en épanouissement.
Dans un environnement en constante évolution, dirigeants et responsables doivent jongler entre performance, décisions rapides et équilibre personnel. Le coaching professionnel permet un espace de recul et de réflexion, pour clarifier ses priorités, renforcer son leadership et aborder les transitions avec sérénité.
Quelles thématiques ?
Clarifier sa vision et ses objectifs
Développer ses talents et sa confiance
Asseoir sa posture managériale
Aligner les valeurs, objectifs et comportements du salarié avec les attentes de l’entreprise
Gérer son stress, équilibre pro-perso, etc...
Pourquoi travailler avec moi ?
Mon approche s’appuie sur une double expérience : celle d’un ancien dirigeant d’entreprise, qui a vécu les exigences, les questionnements et les choix parfois difficiles qui accompagnent cette fonction, et celle d’un coach professionnel.
Au fil de mon parcours, j’ai étudié des outils issus de la PNL ou des travaux de Hudson, Dilts, Delivré, que j’intègre dans mes accompagnements. J’y ajoute mon expérience issue du recrutement, où l'écoute et l'analyse de la personne en face de soi sont essentielles.
C’est cette combinaison — vécu de dirigeant, rigueur académique et expertise humaine — qui donne toute sa force à mon accompagnement.
Pour structurer mes accompagnements, j'ai développé la méthode PACT. Articulée autour de quatre étapes clés, elle invite chacun à passer un véritable pacte avec soi-même, condition pour transformer efficacement la réflexion en action, et faire aboutir chaque accompagnement en résultats concrets et durables.
Ma méthode "PACT" :
Présence – Prendre le temps de faire un vrai état des lieux. Identifier ses forces, ses valeurs, ses besoins, ses "fondamentaux". Cette étape permet d’être pleinement présent à soi-même et de poser les bases d’un changement durable.
Ambition – Définir un objectif clair, ambitieux et réaliste, en phase avec ses priorités profondes. Cet objectif devient un véritable cap, qui donne du sens et oriente la suite du parcours.
Confiance – Mettre en lumière ses freins : doutes, peurs ou croyances limitantes. Le coaching aide à les dépasser et à retrouver assurance et énergie, afin d’oser franchir un palier, de s'affirmer pleinement dans ses responsabilités ou d'exprimer son potentiel.
Transition – Construire un plan d’action concret et progressif. Transformer ses intentions en résultats tangibles et durables, étape après étape, pour une évolution cohérente et alignée avec ses valeurs.
=> Cette méthode allie structure et souplesse, afin d’accompagner chaque personne au rythme qui lui convient, tout en garantissant une progression mesurable.
Cabinet B-Linked – fondé par Louis Brunet-Lecomte. Spécialisé en recrutement et en coaching individuel pour dirigeants, managers et salariés entre Lyon et Dijon
SAS LLBL - 949 971 766 - RCS Chalon-sur-Saône