En recrutement, le constat est sans appel : "On ne quitte pas une entreprise, on quitte un manager".
Fort de mon expérience, j’ai développé une approche pragmatique du management. Loin des concepts abstraits, ma méthode vise à stabiliser le "tuyau relationnel" au sein de vos équipes. Avant de chercher la performance, il faut s’assurer que le lien entre le manager et son équipe est sain, authentique et structuré.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers de terrain & Chefs d’équipe : Pour asseoir leur légitimité et gérer les tensions quotidiennes.
Nouveaux Managers : Pour réussir leur prise de poste, notamment leur transition d'Expert à Leader, et éviter les erreurs de débutant.
Dirigeants de PME : Pour aligner la vision stratégique et l'exécution humaine.
Autre : Pour les personnes amenées à piloter des projets transverses, exercer des missions de représentation ou d'influence.
Ce parcours structuré de formation permet de balayer l'ensemble des dimensions du leadership humain en quatre piliers :
Présence – Analyser sa propre posture d'autorité et le fonctionnement réel de son équipe afin d'évaluer son alignement managérial.
Ambition – Concevoir un cap stratégique en définissant ses valeurs fondamentales et en formulant des objectifs opérationnels clairs et engageants.
Confiance – Analyser ses atouts et faiblesses pour atteindre son cap, et planifier des temps sanctuarisés pour gagner en sérénité et optimiser son agenda.
Transition – Adapter sa posture et sa communication au contexte, et produire un discours de sens, pour fédérer durablement son équipe.
=> Cette méthode allie structure et souplesse, afin d’accompagner chaque personne au rythme qui lui convient, tout en garantissant une progression mesurable.
Chaque parcours est précédé d'un entretien diagnostic pour adapter le contenu à vos enjeux.
Parcours ESSENTIEL (Individuel) : Une immersion intensive de 8 heures (4 séances) pour poser les bases de la posture.
Parcours IMPACT (Individuel) : Un accompagnement en profondeur de 12 heures (8 séances) pour un ancrage durable des réflexes managériaux.
Parcours ATELIER (Collectif) : Format d'une journée (8 heures) en petits groupes (2 à 5 personnes) pour créer une culture managériale commune au sein de votre entreprise.
Objectifs pédagogiques : Évaluer son alignement managérial, concevoir un cap stratégique, optimiser son agenda de leader, fédérer par le sens.
Modalités : Présentiel (Axe Dijon-Lyon) ou Distanciel.
Accessibilité : B-Linked s'assure de l'accessibilité de ses formations aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour l'étude de vos besoins spécifiques, via l'onglet "Contact".
Délais d'accès : Entre 2 et 4 semaines après validation du dossier.
Indicateurs de résultats : [En attente du premier audit - Taux de satisfaction stagiaires disponible sur demande]